今年以来，江苏仪化设备工程公司在生产、经营和管理等方面取得了良好的业绩。公司的一些经验、做法和成果，也被《中国石化报》、《中国石化新闻网》等新闻媒体采用、宣传和推广，现将一些文章的标题，采用时间，以及部分内容进行转载，供读者参考。

1、江苏仪化设备工程公司规范班组安全学习             来源： 中国石化新闻 　 2009-01-07

2、仪化设备工程公司围绕岗位特点交流防护重点      来源： 中国石化新闻 　　 2009-03-05

仪化设备工程公司领导与基层班组职工一起，参加安全学习，组织职工开展“我要安全”主题活动，围绕 “为什么我要安全”“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”、“安全到底为了谁”等问题展开讨论，进一步提高职工思想认识和安全意识。

3、仪化设备工程公司促进企业和谐发展保证职工队伍稳定     来源： 中国石化新闻 　　 2009-04-30

4、仪化设备工程公司倡导学先进走岗位成才之路      来源： 中国石化新闻 　　 2009-05-06

仪化设备工程公司对7个班组、41位个人进行表彰和奖励。他们鼓励岗位成才，鼓励一些有技术、有能力的人，接任务、挑重担。让想学技术的人有平台、想干事业的人有舞台、想改革创新的人有市场。

5、仪化设备工程公司挖掘内部潜力捕抓机遇求发展      来源： 中国石化新闻 　　 2009-05-14

6、仪化设备工程公司向高技术含量创新型企业转变      来源： 中国石化新闻 　　 2009-05-20

7、仪化设备工程公司战高温昼夜抢修发电装置      来源： 中国石化新闻 　　 2009-07-14 

8、仪化设备公司力保PTA装置大修安全优质          来源： 中国石化新闻 　　 2009-08-05 

9、仪化设备工程公司：封班长“封”隐患         来源：     中国石化新闻 　　 2009-10-14

介绍仪化设备工程公司一位老班长－－热动分公司汽机本体班班长封益民。他与汽轮机打了半辈子的交道，是一位名副其实的汽轮机专家，曾获得江苏省劳动模范等多种称号。

10、仪化设备工程公司“三化”管理强素质            来源： 中国石化新闻           2009-10-23