仪化设备工程公司按照“标准化、精细化和专业化”的“三化”要求，应用于装置检修、现场管理等各项工作中，取得了阶段性成果。在10月11日开始的聚酯十三单元装置大修中，他们定方案、抓规范、分指标、调人员，确保了检修项目安全、优质和准点。

仪化设备工程公司长期从事聚酯、化纤、化工、热电等行业的维保检修工作，有着较强的技术优势，但也存在着国有改制企业的一些不足。如何将人员优势向管理优势转变，实现企业升级转型。他们在充分调研、论证的基础上，集合公司生产经营等实际情况，着重在“三化”，即标准化、精细化和专业化上下功夫。先后开展了标准化班组竞赛、标准化巡检试点，举办了班组管理、技术比武、业务核算等一系列的培训班，并通过委托代培、名师带徒、定向招聘等多种途径，来培养和接纳公司发展的急需人才。针对仪化现场生产特点，前后历时一年多时间，编写和完成了机电仪等跨工种、多专业的维保检修规范，来进一步规范化现场维保与检修作业。

在定标准、抓规范、强素质的同时，职工的“三化”明显增强。今年7月份进行的PTA装置大修，参检职工260多人，大小项目400多个。但每个项目、每台设备，从交出、解体、检查、维修到回装，环环紧扣，实时监控，全过程跟踪。整个检修工作，规范有序，质量受控。对一些存在安全隐患的项目，参检人员能够自觉抵制，拒绝施工。在消音装置拆卸过程中，由于脚手架搭建不规范，存在着安全隐患。他们主动提出要求，脚手架搭建方须整改与加固后才能施工。在空压机检修现场，由于设备移除，二楼平台出现一个窟窿，存在着较大的安全隐患。施工人员立即采取措施，通过加盖木板等方法，及时消除了安全隐患。在聚酯十三单元大修，他们运用成熟规范的检修技术和施工方案，调集专业人员，承担检修任务。并按照“三化”要求，边检修、边总结、边整理，努力把十三单元检修做出一个优质、规范、专业，具有一定示范化功能的项目。

在做好本部的同时，仪化设备工程公司也鼓励一些有条件的分公司、项目部，承揽外部工程，参与市场竞争，锻炼职工队伍，从而更好地服务于现场生产。去年，他们承担的浙江聚酯线检修工程，以优质高效而赢得了用户称赞；仪化设备工程公司承担的热电装置检修工程，已成为周边地区的强势品牌；化工项目也逐渐成为一些合资与独资企业的合作伙伴；化纤等分公司还积极承担股份公司一些高新项目的设备安装工程。这些对外项目，不仅增加了企业收入，拓展了职工视野，了解市场竞争的残酷，也更加体会到“标准化、精细化和专业化”服务好仪化现场生产的重要性。