10月12日，聚酯十三单元开始大修，公司承担了140多个检修项目。为确保检修质量，加快检修进度，公司从人力、物力等多方面入手，精心组织、合理安排、统筹兼顾，有效了保证了检修工程能够按照网络计划准时踩点。

自系统停车以来，聚酯分公司等参检职工克服时间紧、任务重、项目交叉多等困难，制定了详细检修方案，推行规范的作业流程，落实项目负责人，采取了严格的安全措施。所有项目，有人管理、有人负责、有人监督。

检修过程中，他们充分发挥技术熟练、装置熟悉的优势，利用大修机会，对一些平时难以解决的缺陷进行排障除缺，技术攻关。对一些重要设备、关键装置，他们按照公司要求，及时建立档案，记录数据，逐步向标准化、精细化和专业化方向发展。化工分公司等单位职工还承担了部分管阀、电机的检修任务。